Weit sehen, offen reden, entschlossen handeln“ – diese Worte von Pierre de Coubertin bringen unser Verständnis von CSR-Herausforderungen bei Heppner klar zum Ausdruck. Die Erstellung des CSR-Berichts ist in der Tat eine Form der Selbstreflexion, die uns mit den Verantwortlichkeiten konfrontiert, von denen wir wissen, dass wir sie haben, und die uns gleichzeitig neue Herausforderungen aufzeigt, die es zu bewältigen gilt.
Während uns der erste Bericht unsere Stärken und Ziele im CSR-Bereich aufzeigt, bestätigte der zweite Bericht, der am Ende eines von der Gesundheitskrise geprägten Jahres 2020 veröffentlicht wurde, dass wir dank der Mobilisierung aller unserer Teams auf Kurs geblieben sind.
Unser Engagement für CSR steht im Mittelpunkt der Strategie der Gruppe und ist ein Mittel, um unsere Mitarbeiter zusammenzubringen und alle unsere Stakeholder zu mobilisieren. Wir messen unsere Auswirkungen, um unsere Entscheidungen besser und objektiv umzusetzen, und wir handeln ohne zu zögern, indem wir zum Erreichen unserer ehrgeizigen Ziele konkrete Maßnahmen folgen lassen.
Die bereits erzielten Fortschritte stärken unseren Unternehmergeist, die Basis unserer Daseinsberechtigung. Ein wahrhaftiger Beschleuniger für das Ergreifen von Maßnahmen, da jeder unserer Mitarbeiter sich voller Stolz und nachhaltig für das Unternehmen engagiert.
Das Unternehmen handelt sowohl auf globaler Ebene als auch dank seiner Mitarbeiter, die sich in ihren Gebieten und für ihr Ökosystem engagieren. Unsere Stärken ermöglichen es, das Unternehmen verantwortungsbewusster zu gestalten, und ich danke ihnen dafür, ebenso wie ich unseren Partnern, Kunden und Subunternehmern danke, die uns treu sind und uns in dieser Dynamik des kontinuierlichen Fortschritts jeden Tag zu Höchstleistungen anspornen.
