Ausbildung

Heppner hat den Ausbildungsplan 2023 anhand unterschiedlicher Schulungen ergänzt und dadurch sein Angebot erweitert:

  • Stand-up-Schulungen für Lager-Teamleiter (Präsenz + digital)
  • Klima-Puzzle-Schulungen für 350 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Mitglieder von Geschäftsleitungen der Gruppe, ein Programm, das 2024 auf internationaler Ebene fortgeführt wird
  • Einführung eines neuen Online-Schulungskatalogs „Heppner Progress“, der alle Schulungsangebote der Gruppe zentral verwaltet und insbesondere:
  • Feldmodule „Heppner Fortschritt für alle“(digital) mit speziellen Themen, die zugänglich sind für Arbeiter an der Laderampe, Staplerfahrer, Fahrer und Wartungsbeauftragte  (Ökologisches Fahren, Arbeitssicherheit, Verwaltung der Kundenbeziehungen usw.)
  • Veröffentlichen der 4 speziellen CSR-Module, wie z. B. „nachhaltige Verfahren“ oder auch „was wir von der Natur lernen können“
  • ein stärkeres Sprachangebot
  • über 8.000 bereitgestellte Ressourcen für alle

Digitales Puzzle, um der immer höheren Herausforderung gerecht zu werden
Im Bereich Energieverbrauch und Einsatz von Rohstoffen spielt die IT eine immer größere Rolle. Die durch diese Branche entstandenen Treibhausgasemissionen sowie die Menge an Elektroschrotten nehmen entsprechend weiter zu. Mit diesem Wissen und Bewusstsein, dass wir uns diesen Herausforderungen stellen müssen, hat ein Teil der DIDSI (Geschäftsleitung für Informatik und Informationssysteme) an einem digitalen Klimapuzzle am Hauptsitz Rosny-sous-Bois teilgenommen.

Jungen Menschen eine Chance geben: Duales Studium und Mentoring

Heppner verfolgt eine neue Politik und fördert duale Studiengänge und die Zahlen sprechen für sich. In den Jahren 2019 bis 2023 stieg die Anzahl der eingestellten Dualstudenten bereits von 30 % auf 38 %. Das HR-Team hat den regionalen Bedarf ermittelt und unterstützt den Rekrutierungsprozess. „Zu Beginn des neuen Schuljahres nehmen die Dualstudierenden an einem Integrationskurs teil, bei dem sie mit Fachverantwortlichen, aktiven Dualstudierenden oder ehemaligen Dualstudierenden, die zur Gruppe gestoßen sind, zusammentreffen. Dies fördert den Aufbau ihres Netzwerks. Selbstverständlich bereiten wir unsere Mentoren auf ihre wichtige Aufgabe vor, denn diese erfordert hohes Engagement, betont Cécile Marcelino, Leiterin für Ausbildung und Förderung von Kompetenzen für die Heppner Gruppe.
Das Unternehmen ist zudem Partner mehrerer Schulen, wie z. B. der EM Normandie oder EST oder Schulen des zweiten Bildungsweges, wo neue Berufe erlernt und Talente vermittelt werden können.

 

Chancengleichheit: das Elsass als Partner von NQT

NQT steht für „Nos Quartiers ont du Talent“ („Unsere Stadtteile haben Talent“) und ist ein Mentorenprojekt, bei dem Heppner-Mitarbeiter jungen Schulabgängern bei der Suche nach einer ersten Arbeits- oder Ausbildungsstelle helfen. 3 Mentoren haben sich im Elsass auf dieses Experiment eingelassen und helfen Jugendlichen dabei, ihren Lebenslauf zu erstellen oder sich auf Vorstellungsgespräche vorzubereiten. Eine Partnerschaft, die 2024 in ganz Frankreich ausgebaut werden soll.

Einstellungsquote 2023:  38 % von 89 Dualstudierenden in der Gruppe

Beeinträchtigungen: Fortführung des Plans 2021-2023

Die im Jahr 2020 eingeführte zielgerichtete Dynamik von Heppner zur Integration von Menschen mit Beeinträchtigungen beruht auf drei Hauptachsen, die von der Mission und der Beeinträchtigtengemeinschaft des Konzerns verfolgt werden: die Anerkennung einer Beeinträchtigung, die Schaffung von Bedingungen für die Aufrechterhaltung des Arbeitsplatzes und eine aktive Personalbeschaffung. Das für 2024 angestrebte Ziel, 4,5 % der Beschäftigten mit Beeinträchtigungen zu beschäftigen, wurde somit ein Jahr früher als geplant Ende 2022 erreicht.

 

Maßnahmen zur Erhaltung des Arbeitsplatzes:

  • Die Verlängerung der mit Made in TH unterzeichneten Vereinbarung um ein Jahr
  • Die Finanzierung von Materialien zur Erhaltung des Arbeitsplatzes (elektrischer Hubwagen, ergonomischer Stuhl, Kopfstütze…)

Rekrutierungsmaßnahmen:

  • Die Umsetzung einer Kooperation mit Aktisea, eine spezielle Personalvermittlung mit dem Fokus auf die Vermittlung von Arbeitskräften mit Beeinträchtigungen
  • Die Teilnahme an Hello Handicap, einer Messe für spezielle Arbeitsvermittlung

Darüber hinaus verfolgt die Gruppe die Entwicklung einer internen Kultur der Inklusion durch Sensibilisierungsmaßnahmen und Schulungen zur diskriminierungsfreien Einstellung von Mitarbeitern.