Verändern des Blickwinkels

Um nachhaltig Werte zu schaffen und als verantwortungsbewusster Akteur zu handeln, setzt sich Heppner für alle Stakeholder seiner Wertschöpfungskette ein und engagiert sich für sie. Der Einkauf ist eine zentrale Funktion, die es ermöglicht, die Werte und den Geist des Unternehmens über die Gruppe hinaus zu den Lieferanten zu tragen. Die von Heppner verfolgte Politik der nachhaltigen Beschaffung zielt auf eine kontinuierliche Verbesserung der Praktiken ab und integriert diese Dimension ebenso wie Qualität, Fristen und Kosten.

Die vier Schwerpunkte unserer Politik der nachhaltigen Beschaffung

Nachhaltige Beziehungen zu seinen Lieferanten:

Bei den Beziehungen zu seinen Lieferanten setzt Heppner auf langfristige Kontakte und gegenseitiges Vertrauen. In diesem Sinne verpflichtet sich die Gruppe zur Zusammenarbeit und fortschrittlichen Methoden hinsichtlich technologischer, logistischer und CSR-Aspekte. Eine Überwachung der CSR-Leistung seiner strategischen Lieferanten durch Audits und Fragebögen wurde eingeführt, um Verbesserungen zu messen.

Einbeziehen der CSR-Kriterien in die Beschaffung:

An der Seite der Abteilung für Energiewende des Konzerns und um seine Lieferanten in den Prozess der Reduzierung seiner Umweltauswirkungen einzubeziehen, ermutigt das Einkaufsteam von Heppner seine Subunternehmer zu umweltfreundlicherer Ausrüstung, wie z. B. die Umstellung der Flurförderzeuge auf Elektroantrieb oder die Umrüstung der LKWs auf Gasbetrieb. Das Einkaufsteam bringt sein Fachwissen und die Marke Heppner als Argument bei seinen eigenen Lieferanten ein, wie z. B. bei IVECO, wo für Lieferanten die gleichen Bedingungen für das Mieten oder den Kauf von Fahrzeugen ausgehandelt wurden wie für Heppner selbst.
Bei der Suche nach Lieferanten verfolgt die Gruppe stets das Ziel, Akteure der Sozial- und Solidarwirtschaft einzubinden und die wirtschaftliche Entwicklung der Gebiete, in denen sie tätig ist, zu fördern.

Ethisches und transparentes Verhalten:

Die Gruppe strebt nach beispielhaftem und fairem Verhalten ihrer Teams, aber auch ihrer Lieferanten.

Ausbilden und kommunizieren:

Im Sinne des Fortschritts verpflichtet Heppner seine Einkäufer zum Verinnerlichen einer neuen Vision, indem er Schulungen über die Herausforderungen der nachhaltigen Entwicklung anbietet. Um diese Politik schlussendlich auch umsetzen zu können, setzt die Gruppe auf Indikatoren und Tools zur Messung ihrer Leistung.

Bekräftigung unseres Engagement durch die „Heppner-Richtlinie für verantwortungsbewusste Beschaffung“:

Christophe Comel Direktor Einkauf

Mit der Einführung dieser Richtlinie für verantwortungsbewusste Beschaffung zeigen wir unseren Willen, die Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung in unsere Entscheidungen und insbesondere in unseren Beschaffungsprozess zu integrieren. Diese Richtlinie ist ein Bezugsrahmen für alle Einkaufsteams und ein Instrument zur Förderung der nachhaltigen Entwicklung bei unseren Stakeholdern, insbesondere bei unseren Lieferanten.

Kennzahlen

12.000

Subunternehmer im Transportwesen und 70 Partner

40%

unserer Filialen nutzen SEE-Unternehmen (Unternehmen der Sozial- und Solidarökonomie))

12%

umweltfreundlicher Einkauf von Verbrauchsmaterial (vs. 7 % im Jahr 2020)

Die anderen Themen der Säule Gesellschaftlich

3.2

Unseren Kunden zuhören

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3.3

Compliance-konformes Handeln

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3.4

Solidarisches und verantwortungsvolles Handeln

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