Nouvelle politique RH : porter plus loin le collectif
En 2025, Heppner a mis à jour sa politique Ressources Humaines Groupe. Structurée autour de 7 enjeux clés pour lesquels des objectifs et moyens ont été fixés, celle-ci affiche une volonté active de mesure, d’action et de progression.
1/ Recrutement et intégration des collaborateurs
Attirer, sélectionner et accueillir les futurs talents grâce à note programme relatif à l’alternance ou les talents/experts d’aujourd’hui dont l’organisation a besoin pour atteindre ses objectifs, tout en assurant une expérience candidat exceptionnelle.
Chez Safram, l’expérience collaborateur constitue un pilier essentiel de performance durable. Dès l’intégration, un parcours structuré favorise l’appropriation de la culture d’entreprise, accélère la montée en compétences et renforce le sentiment d’appartenance. Cette étape conditionne déjà l’engagement à long terme.
2/ Formation et développement des compétences
Permettre à chaque collaborateur de développer ses savoirs, savoir-faire et savoir-être tout au long de son parcours professionnel, dans un contexte de transformation continue de notre écosystème, des métiers, des technologies et des organisations.
3/ Gestion des carrières et mobilités
Accompagner le développement professionnel des collaborateurs tout en répondant aux besoins de l’organisation grâce à une logique de parcours dynamique, individualisé et structuré qui permet de faire émerger les talents, de valoriser les compétences internes et de sécuriser les trajectoires professionnelles. En favorisant la mobilité interne, Heppner renforce sa capacité d’adaptation, la rétention des talents et son attractivité.
4/ Rémunération et avantages sociaux
Reconnaître la contribution des collaborateurs de manière équitable et compétitive, tout en soutenant l’attractivité, la motivation et la fidélisation des équipes à travers une logique d’équilibre entre performance individuelle, performance collective et équité interne, tout en prenant en compte les réalités du marché et les engagements sociaux de l’entreprise qui garantissent sécurité, bien-être et protection aux collaborateurs.
5/ Conditions de travail & Qualité de Vie au Travail
Notre politique RH accorde une priorité absolue à la sécurité, à la santé et à la qualité de vie des collaborateurs sur le terrain. L’objectif est de garantir des conditions de travail sûres, respectueuses et durables, en veillant à prévenir les accidents, à protéger la santé (physique et mentale), et à favoriser un climat de travail de confiance, facteur d’engagement et de performance collective.
6/ Diversité & Inclusion
Garantir un environnement de travail équitable, ouvert et respectueux, dans lequel chaque collaborateur peut s’exprimer, évoluer et contribuer pleinement, quelles que soient ses origines, son genre, son âge, son handicap, son orientation, ses croyances ou son parcours.
7/ Relations Sociales & Dialogue Social
Le dialogue constructif entre la direction, les représentants du personnel et les collaborateurs favorise la concertation et la compréhension des décisions par tous, contribue à garantir le respect des droits, à anticiper les évolutions organisationnelles et à maintenir un climat social stable et dynamique, facteur clé de performance et d’engagement.
Great Place To Work : Heppner, une entreprise où il fait bon travailler
Nos collaborateurs sont au cœur de notre réussite. Leur engagement est essentiel pour porter notre raison d’être : « Encourager l’Esprit d’Entreprise ».
Pour la sixième année consécutive, Heppner a pris part à l’enquête Great Place To Work, la référence mondiale de la mesure de l’expérience collaborateur. Les résultats, en constante progression, témoignent d’une dynamique d’amélioration continue et d’actions structurantes mises en place à la fois centralement et localement afin de faire du Groupe un lieu de travail où il fait bon vivre.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
- 85 % de participation – un signe remarquable de l’engagement collaborateurs
- 8 pays certifiés : France, Belgique, Allemagne, Suisse, Espagne, Royaume-Uni, Hongrie et Sénégal.
- Un indice de confiance de 78 % (+2 points), avec des améliorations sur les 5 dimensions clés : crédibilité, respect, fierté, camaraderie et équité.
- 90 % de confiance envers le management .
- 81 % des employés qui recommandent Heppner comme un excellent endroit où travailler (+2 points).
Ces résultats, portés par l’écoute et l’action sur le terrain des équipes, confirment notre ambition : faire de l’expérience des employés une priorité stratégique.
